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- 저자심재원.Danton Ford 지음
- 출판사사람in
- 출판일2016-09-08
- 등록일2017-02-22
- 파일포맷pdf
- 파일크기17 M
- 지원기기
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책소개
<B>피하고 싶은 영어 회의?마케팅?협상?프레젠테이션, 이제 먼저 하겠다고 손이 번쩍 올라간다!
직장인들의 최대 위기는 뭐라 해도 영어로 하는 회의?마케팅?협상?프레젠테이션 진행. 하지만 ‘영어도 시원찮은데 어떻게 하지?’ 이런 걱정 때문에 밤잠 설치는 건 이제 굿바이! 상황별로 쏙쏙 뽑은 320개 필수 표현과 입과 두뇌에 영어를 동시에 각인시키는 유기적 구성의 훈련 프로세스로 준비하자. 먼저 하겠다고 자신도 모르게 손을 번쩍 들게 되리라.
<B>영어로 잘 나가는 직장인의 비즈니스 영어 내공수련
영어로 진행해야 할 비즈니스의 핵심 업무를 (1) 영어 회의와 토론 (2) 마케팅?구매?배송 (3) 협상?계약 (4) 프레젠테이션 등 네 부분으로 나누었다. 각 부분별로 10개의 실제 상황을 설정해 상황별 필수 회화 표현 문장을 8개씩 총 320개 수록했다. 수록으로 끝이 아니다. 320개의 필수 회화 문장을 스스로 만들어 확인해 보고 큰 소리로 여러 번 읽고 실전 회화 내 쓰임새까지 확인하면 스피킹 실력이 확 늘도록 정교한 학습 프로세스를 짰다. 이 프로세스를 통해 다져진 탄탄한 기본으로 비즈니스 상황에서 다양한 응용이 가능하다.
<B>뜬구름 잡는 표현은 가라! 40개의 생생한 비즈니스 실제 상황+공감도 120% 표현만 뽑았다!</B>
“저희가 옆길로 새고 있는 것 같네요.”
“시간 관계상 본 논의로 돌아가겠습니다.”
“다음 회의 때 오늘 끝난 데서부터 논의하도록 하지요”
“기본적으로 우리의 게임 플랜은 ‘박리다매(薄利多賣)’입니다.”
“저희 서비스는 지금까지 경험하신 것과는 차원이 다른 것입니다.”
“전부 다 해서 딱 5천 달러로 해주실 수 있어요?”
“협상 테이블에 뭘 놓고 뺄지 더 명확히 해 볼 수 있을까요?”
“계약에 어떤 ‘안전망 조항’ 같은 걸 추가하는 건 어떠세요?”
“파이 차트의 노란색 조각은 수익을 나타냅니다.”
“그 질문은 오늘 제 프레젠테이션 범위를 벗어나는 것 같습니다.”
업무가 진행되는 순서에 따라 꼭 말하는, 혹은 말해야 하는 내용만을 착착 뽑았다. 독자들의 마음을 정확하게 읽어서 어떤 것을 표현할 때 가장 힘들어 하고 어떤 표현들이 가장 필요한지 딱딱 제시해 이 책 한 권만 마스터하면 비즈니스 밀착형 표현 익히기에 손색이 없다.
<B>불편하지 않으면서도 핵심을 놓치지 않는, 꼭 필요한 영어만 제시했다! </B>
320개 문장이 적은 것 같은가? 정신없이 돌아가는 비즈니스 현장에서 많이 쓰는 필요한 회화 표현은 정해져 있다. 이 바쁜 시대에 그것만으로도 충분하다. 완전하게 자기 것으로 만들면 응용은 자연스레 따라 온다!
<B>문장을 어떻게 만들까 궁리하고 낭독하게 하는 훈련 프로세스를 강화했다!</B>
힌트 단어를 보고 문장을 어떻게 만들까 궁리해 본 사람은 고민 없이 영어 문장을 바로 접한 사람보다 해당 내용을 훨씬 오래 기억한다. 이는 실험으로 입증된 사실이다. 이 점에 착안해 독자들이 스스로 힌트 단어를 보고 문장의 답을 생각해 볼 수 있게 하는 장치를 강화했다. 또 구슬이 서 말이어도 꿰어야 보배이듯 아무리 좋은 문장도 눈으로만 보면 아무 소용이 없다. 百見이 不如一話(한 번 말하는 것이 백 번 보는 것보다 낫다)! 이를 위해 읽기(낭독) 훈련을 할 수 있도록 장치를 두어 본 교재에서 하라는 대로만 따라 하면 비즈니스 영어 스피킹에 자신감을 가질 수 있게 했다.
※ 무료 원어민 음성 MP3는 사람in 홈페이지(www.saramin.com)에서 다운받을 수 있습니다.
저자소개
대학에서 경영학을 전공하고 대기업에 입사했다. 입사 후 배우기 시작한 컴퓨터에 매료되어 미국 유학을 떠나 Western Illinois 주립대학에서 전산학으로 석사 학위를 받았다. 미국에서 직장생활을 하던 중 한 영어 세미나에서 ‘Oral Reading Drill’을 접하게 됐다. 귀국 후, IT와 영어 교육을 접목한 사업 분야에서 한국 영어 교육의 현실적 대안을 제시해 보고자 노력하고 있다. 그런 노력의 일환으로 『영어 낭독 훈련에 답이 있다』(공저), 『영어 리듬 훈련』, 『영어 회화 훈련 실천 다이어리 1, 2』를 출간하였다. 국립외교원(구 외교안보 연구원) 고위공직자 글로벌리더십 과정에서 영어 낭독 훈련을 강의하였고, 영어는 학습이 아니라 반드시 훈련을 통해 유의미한 내용을 상호작용하며 꾸준히 연습할 수 있는 시스템이 필요함을 절감하고 현재는 초등생을 위한 교과 융합형 영어 교재와 시스템을 준비 중에 있다.목차
PART 1 Meeting & Debating 회의?토론하기
상황 01. 회의?토론 일정을 잡을 때 (시간?장소?방법 등)
상황 02. 회의?토론 오프닝 및 방향을 제시할 때
상황 03. 지난 회의?토론 내용을 리뷰할 때
상황 04. 의견을 구하거나 본인 의견을 피력할 때
상황 05. 의견에 동의 또는 반대할 때
상황 06. 생각?의견에 대한 상호 이해도를 체크할 때
상황 07. 의견에 대해 보다 명확한 설명을 요청할 때
상황 08. 의견 대립 해소나 방향 재정립이 필요할 때
상황 09. 주요 논의 포인트를 요약할 때
상황 10. 마무리하며 다음 일정 또는 액션을 결정할 때
이 문장만은 반드시!
쉬어가기 말 한마디로 포인트를 전달하는 비즈니스 (영어) 명언
PART 2 Marketing?Purchasing & Shipping 마케팅?구매?배송하기
상황 11. 마케팅 아이디어를 제안할 때 (마케팅 채널 종류?방법?시기?기간 등)
상황 12. 고객의 니즈를 파악하고자 할 때 (영업?전시장?박람회 현장에서 외국인들 상대로)
상황 13. 관심을 끄는 홍보성 멘트가 필요할 때
상황 14. 제품?서비스에 대한 장점과 우수성을 어필할 때
상황 15. 구매할 제품에 대해 문의를 할 때 (샘플?사이즈?재고 유무?납기?배송?견적서 등)
상황 16. 가격 할인?결제 조건?방법 등을 문의할 때
상황 17. 물건 주문?변경?취소?배송을 확인할 때
상황 18. 주문에 대해 클레임을 할 때 (분실?오배달?파손?수량 부족?부품 누락?불량품?지연 도착 등)
상황 19. 주문 클레임에 대응할 때 (문제 확인?사과?해결책 제시 등)
상황 20. 물품 반송?환불?배상?품질 보증?A/S 처리가 필요할 때
이 문장만은 반드시!
쉬어가기 케이아스(Chaos) 이론을 적용한 새로운 커리어 매니지먼트
PART 3 Negotiation & Contract 협상?계약하기
상황 21. 협상 전 스몰토크를 할 때 (분위기 조성?진척 사항에 관해)
상황 22. 협상?계약의 목적을 상호 교환할 때
상황 23. 계약 조건?협상 범위 등을 제시할 때
상황 24. 제안을 하거나 역제안을 제시할 때
상황 25. 제안에서 불명확한 부분이나 의문점을 확인할 때
상황 26. 타협과 양보를 조율할 때
상황 27. 제안을 거절하거나 유보할 때
상황 28. 창의적인 제3의 대안을 모색할 때
상황 29. 계약 위반 사항?예외 조항 등을 합의할 때
상황 30. 합의 사항 확인과 다음 스텝을 결정할 때
이 문장만은 반드시!
쉬어가기 효과적인 협상법 이야기
PART 4 Presentation 프레젠테이션 하기
상황 31. 프레젠테이션을 시작할 때 (토픽 개요?진행 순서?의미성?관련성 등)
상황 32. 사례?케이스?스토리를 소개할 때
상황 33. 다음 주제로 넘어갈 때 (Transitions)
상황 34. 그래프?차트 등 시각 자료를 설명할 때
상황 35. 데이터?통계 등 증거 자료를 인용할 때
상황 36. 논리와 근거로 이유?타당성을 제시할 때
상황 37. 제안?요약?결론을 내릴 때
상황 38. 마무리 인사와 질문을 요청할 때
상황 39. 질문에 답변할 때
상황 40. 애매한 질문을 처리할 때
이 문장만은 반드시!
쉬어가기 영어로 프레젠테이션 연사 소개하는 법 (How to Introduce a Speaker in English)
